การพัฒนางานห่อกล่องผลิตภัณฑ์ที่ต้องควบคุมอุณหภูมิด้วยเครื่องมือออกแบบและหลักการ ECRS
Development of a Temperature-Controlled Product Packaging Process Using Designed Tools and ECRS Principles
Abstract
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงาน และพัฒนาเครื่องช่วยในกระบวนการห่อกล่อง สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ต้องควบคุมอุณหภูมิ (Temperature Control Product; TCP) เพื่อลดระยะเวลาในการทำงาน โดยใช้หลักการศึกษางานด้วยการจับเวลา (Time Study) เพื่อหาเวลามาตรฐานและใช้แผนภาพสาเหตและผล (Fishbone Diagram) ร่วมกับการระดมสมองเพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน ผลการวิเคราะห์พบปัจจัยหลัก 4 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านเครื่องมือพบว่าขาดเครื่องมือสนับสนุนทำให้การทำงานใช้เวลามากขึ้น 2) ด้านวัตถุดิบพบว่าฟิล์มมีน้ำหนักมากพนักงานต้องยกม้วนฟิล์มระหว่างปฏิบัติงาน ส่งผลให้เกิดความเมื่อยล้าและลดประสิทธิภาพในการทำงาน 3) ด้านกระบวนการพบว่ามีขั้นตอนมากเกินความจำเป็น และไม่มีระบบการจัดเก็บข้อมูลที่เหมาะสม 4) ด้านสิ่งแวดล้อมพบว่าพื้นที่ปฏิบัติงานไม่เอื้อต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ แนวทางการปรับปรุงประกอบด้วย การออกแบบ และพัฒนาอุปกรณ์ทุ่นแรงด้วยโปรแกรม SolidWorks เพื่อสนับสนุนด้านเครื่องมือ และวัตถุดิบ การปรับปรุงกระบวนการทำงานโดยประยุกต์ใช้แนวคิดการปรับปรุงงานโดยลดความสูญเปล่า (หลักการ ECRS) เพื่อลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและทำให้กระบวนการเป็นระบบมากยิ่งขึ้น พร้อมทั้งกำหนดเวลามาตรฐานใหม่เพื่อเปรียบเทียบผลก่อนและหลังการปรับปรุง ส่วนด้านสิ่งแวดล้อมได้ดำเนินการจัดระเบียบพื้นที่ปฏิบัติงานตามแนวทาง 5ส ผลการดำเนินงานพบว่ากระบวนการห่อกล่อง TCP ก่อนการปรับปรุงมีทั้งหมด 16 ขั้นตอน หลังการปรับปรุงลดเหลือ 14 ขั้นตอน ลดลงเป็นร้อยละ 12.50 ด้านเวลามาตรฐานก่อนปรับปรุงใช้เวลา 7 นาที 47 วินาที หลังการปรับปรุงลดเหลือ 5 นาที 14 วินาที ลดลง 2 นาที 33 วินาที หรือคิดเป็นร้อยละ 32.63
This study aimed to improve the work process and develop an assistive device for the Temperature Control Product (TCP) box wrapping process in order to reduce operation time. The time study method was applied to determine the standard time, and a Fishbone Diagram together with brainstorming was used to analyze factors affecting work efficiency. The analysis revealed four key factors: 1) Tools–the lack of supporting tools resulted in longer working time; 2) Materials–the film was heavy, requiring workers to lift the film roll during operation, causing fatigue and reducing work efficiency; 3) Process–there were unnecessary steps and no proper data recording system; and 4) Work Environment–the workspace was not conducive to efficient operation. The improvement approach consisted of designing and developing a labor-saving device using SolidWorks to support tools and materials. The work process was improved by applying ECRS principles to reduce unnecessary steps and make the workflow more systematic, along with establishing a new standard time to compare results before and after the improvement. For the environmental aspect, the workspace was organized following the 5S methodology. The results indicate that the TCP box wrapping process initially consisted of 16 steps, which were reduced to 14 steps after improvement, representing a 12.50% reduction. In terms of standard time, the process decreased from 7 minutes and 47 seconds to 5 minutes and 14 seconds, corresponding to a reduction of 2 minutes and 33 seconds, or 32.63%.
Keywords
[1] M. Christopher, “Logistics & supply chain management.5th edition,” GCTU Repository, 2016.
[2] W. Sirirak, T. Nanthamajcha, W. Saengbun rueang, A. Pinchaimoon, and C. Seeta, “Process improvement of electronic part assembly with ECRS technique,” The Journal of Manufacturing and Management Technology, vol. 2, no. 1, pp. 93–104, Jan.–Jun. 2023 (in Thai).
[3] S. Tumrongsuk and S. Preangprom, “Applying the lean concept to improve the oil pipelines processing for tractor: A case study of ABC company Ltd.,” The Journal of Industrial Technology, vol. 17, no. 3, pp. 56–78, Sep.–Dec. 2021, doi: 10.14416/j.i n.tech.2021.10.002.
[4] P. Lertsakwanich and P. Klomjit, “Setup time reduction for hot pressing mold changeover,” Frontiers in Engineering Innovation Research, vol. 18, no. 2, pp. 47–58, Dec. 2020 (in Thai).
[5] P. Khamla, C. Yasopha, T. Chaikarnbang, P. To-on, R. Taengphukieo, N. Issarapong, and K. Sarawan, “A study of standard time in ready-mixed concrete production process using direct time study,” Industrial Technology Journal, vol. 6, no. 2, pp. 41–51, Jul.–Dec. 2021 (in Thai).
[6] N. Suriyawong, P. Chanpiw, and P. Srimongkol, “Reducing the time of shipping and warehouse process using ECRS principles case study, Pundit World Co., Ltd.,” in Proceedings of the 10th National Conference on Research and Innovation to Develop Local Soft Power for Global Value, Loei, Thailand, Mar. 22, 2024, pp. 409–416.
[7] K. Krachangduan, P. Singhdong, and P. Weerapong, “Improving warehouse operation with mobile applications and ECRS concept case study of Yusen logistics (Thailand) Co., Ltd.,” Journal of Learning Innovation and Technology, vol. 1, no. 2, pp. 62–69, Jul.–Dec. 2021 (in Thai).
[8] P. Sumranhun, N. Saisuwan, S. Rungcharoen, B. Damrongwatthanayothin, S. Puinun, W. Ruamsup, and P. Virayasiri, “The improving productivity in seasonal product manufacturing by motion and time study and jig design,” Thai Industrial Engineering Network Journal, vol. 10, no. 1, pp. 51–59, 2024 (in Thai).
[9] S. Tumrongsuk, W. Laemlaksakun, and S. Wisuttipat “Waste reduction in process of air-condition factory,” The Journal of KMUTNB, vol. 26, no. 3, pp. 451–461, Sep.–Dec. 2016 (in Thai).
[10] P. Shixina, C. Fenping, and C. Fuxun, “Application of solidWorks in mechanical design and drafting courses,” in 3rd International Conference on Science and Social Research, Tianjin, China, 2014, pp. 90–95, doi: 10.2991/icssr-14.2014.22.
[11] W. Chantem and S. Chaishimpree, “The usage of 5S activities storage development a product storage system and developing a warehouse information recording system by using Microsoft Excel”, Cooperative Education Report, Department of General Management, Faculty of Business Administration, Siam University, Bangkok, Thailand, 2019. (in Thai).
[12] S. Tumrongsuk, “Improving production efficiency in hot coil plate production process,” The Journal of Industrial Technology, vol 21, no. 2, pp. 107–122, May-Aug. 2025, doi: 10.14416/j.ind.tech.20 25.08.008.
DOI: 10.14416/j.kmutnb.2026.09.002
ISSN: 2985-2145



