Page Header

ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยองค์กรที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การกับพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน บริษัทเอ็นเนอร์จี แม็คซ์ อินเตอเนชั่นแนล จำกัด

Trisit Yuttawisut, Witthaya Tuburai, Athiwat Thoonsiri

Abstract


การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยองค์กรที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การกับพฤติกรรมการทำงานของพนักงานมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ปัจจัยองค์กรที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การของพนักงานและพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน 2) ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยองค์กรที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การกับพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน ใช้การวิจัยเชิงปริมาณ ประชากร ได้แก่ พนักงานบริษัทเอ็นเนอร์จี แม็คซ์ อินเตอเนชั่นแนล จำกัด เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่า t-test และ ค่า F-test (One-way Analysis of Variance) และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน (Pearson Product- Moment Correlation Coefficient) ผลการศึกษาปัจจัยองค์กรที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การในภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง เรียงลำดับ ได้แก่ การมีความสัมพันธภาพ ความเจริญก้าวหน้า ความมั่นคงและความอยู่รอด โดยพนักงานที่มีเพศ ระดับการศึกษาและผลตอบแทนที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อปัจจัยองค์กรที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การไม่แตกต่างกัน ยกเว้นพนักงานที่อายุและระยะเวลาการทำงานที่แตกต่างกัน ด้านพฤติกรรมการทำงานอยู่ในระดับมาก เรียงลำดับ ได้แก่ ด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์การ รองลงมา ได้แก่ ความสม่ำเสมอในการทำงาน การมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมายและการช่วยเหลือองค์การ โดยพนักงานที่มีเพศและระดับการศึกษาที่แตกต่างกัน มีผลต่อพฤติกรรมการทำงานไม่แตกต่างกัน ยกเว้นอายุ ระยะเวลาการทำงานและผลตอบแทนที่แตกต่างกัน ผลการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การกับพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน พบว่า ปัจจัยองค์กรที่ส่งผลต่อความคงอยู่ในองค์การมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการทำงานของพนักงานในทิศทางเดียวกัน ในระดับนัยสำคัญที่ 0.05

The study of the relationship between organizational factors affecting organizational retention and employee's working behavior aimed to study 1) the organizational factors affecting employee's organizational retention and the employee's working behavior, 2) the relationship between organizational factors affecting organizational retention and employees’ working behavior. Quantitative research was used. The population were employees of Energy Max International Co., Ltd. The research tool was a questionnaire. The data were analyzed by percentage, mean, standard deviation, t-test and F-test (One-way Analysis of Variance) and Pearson Product-Moment Correlation Coefficient. The results revealed that the overall opinion on the organizational factors affecting employee's organizational retention was at an average level, arranged as follows: friendship, career advancement, security and survival respectively. Employees with different genders, educational levels and compensation revealed no different opinions on organizational factors affecting organizational retention, except with different ages and working periods. Employees’ working behavior was at a high level, arranged as follows: compliance with organizational rules, consistency in working, commitment to work to achieve goals and helping the organization. Employees with different genders and educational levels revealed no difference in working behavior, except with different ages, working periods and compensation. The result revealed that the relationship between organizational factors affecting organizational retention and employees’ work behavior was related in the same direction at a significance level of 0.05.


Keywords



[1] Yi che., Jian Zhu., & Huawei Huang. (2022, 9 Mrach). How Does Employee–Organization Relationship affect Work Engagement and Work Well-Being of Knowledge-Based Employees?. Frontiersin. https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2022.814324/full (in Thai).

[2] Lepkhrut, C. (2011). Effects of Quality of Work Life on Organizational Engagement of Support Personnel National Institute of Development Administration. National Institute of Development Administration. (in Thai).

[3] Wichitlert, P. (2004). Perception of organizational culture and perception of organizational policy and organizational commitment of personnel in Huachiew Hospital. [Unpublished master’s thesis]. Srinakharinwirot University. (in Thai).

[4] Kunaviktikul, W., & Nansuphawat, R. (1998). The Relationship Between Conflicts. How to Deal with Conflict with Job Satisfaction Willingness to Continue Working and Resignation of Professional Nurses. Faculty of Nursing Chiang Mai University: Chiang Mai. (In Thai)

[5] Soprachin, J. (2010). Factors Affecting Working Behavior of Automotive Parts Production Employees: A Case Study of Yarnapund Public Company Limited. Ramkhamhaeng University. https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/RU.the.2010.349 (in Thai).

[6] Jakboonma, S., & Niamsap, T. (2014). Factors Influencing Work Behaviors of Employees at Maintenance Department in a State Enterprise. Journal of Social Sciences and Humanities, 40(1), 180-193. (in Thai).

[7] Tonthisirianusorn, N., & khumpool, S. (2015). The Behavior on Efficiency On working Of Operation Worker Inno Fresh International Co.,ltd. Lampang Rajabhat University Journal, 4(2), 28–37.(in Thai).

[8] Chanyawiwatkul, A. (2003). Factors Affecting the Working Behavior of Government Officials Under the budget office. [Unpublished master’s thesis]. Ramkhamhaeng University. (in Thai).

[9] Eisenberger, R., Fasolo, P., & Davis-LaMastro, V. (1990). Effects of Perceived Organizational Support on Employee Diligence, Innovation, and Commitment. Journal of Applied Psychology, 53, 51-59.

Full Text: PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.